Standpunkte zu Kapital, Technologie und Aufbau.
Wie wir über Bauen und Investieren denken. Zwei neue Beiträge im Monat.
Wandeldarlehen verhandeln: Wie Cap und Discount aus Sicht des Investors zustande kommen
Wandeldarlehen aus Investorensicht: wie Cap und Discount hergeleitet werden, welche Klauseln wir nicht verhandeln und warum wir beurkunden. Mit Belegen.
Lesen → ModellArbeit gegen Anteile bewerten: So kommt der Preis für Sweat Equity zustande
Arbeit gegen Anteile: Wie wir ein Arbeitspaket zum Arm's-Length-Preis bewerten, mit Leistungsnachweis, Abnahme und einem durchgerechneten Beispiel.
Lesen → BeteiligungenKleinere Tickets, echte Nähe: Wie wir über Co-Investments denken
Wir führen keine Runden an. Wir gehen mit befreundeten Business Angels gemeinsam hinein, halten das Ticket klein und die Nähe groß. Was das für Gründer bedeutet, mit offenen Nachteilen.
Lesen → ModellToken oder Eigenkapital: wann eine Token-Beteiligung wirklich passt
Token ist einer unserer vier Wege, aber die engste Tür. Warum ein Token in Deutschland fast nie der Gesellschaftsanteil ist, was MiCA verlangt und wann wir bewusst zu Eigenkapital raten.
Lesen → DeepTechDeepTech, das wir verstehen: woran wir echten Vorsprung erkennen
In DeepTech lässt sich Substanz leicht behaupten und schwer prüfen. Warum ein Patent kein Graben ist, welche Fragen wir wirklich stellen und wo wir ehrlich absagen.
Lesen → NetzwerkDas Netzwerk als Kapital: Warum Operators mehr wert sind als Geld
Geld ist austauschbar geworden, gute Operators nicht. Warum wir jede Beteiligung auch daran messen, wen wir an den Tisch holen können, und wie ein gewachsenes Netzwerk zum eigentlichen Vorsprung wird.
Lesen → ProzessWie unser Investment-Komitee entscheidet
Einmal pro Woche sichten Dennis Weidner und befreundete Business Angels alle eingegangenen Pitches. Was dabei zählt, wie lange es dauert und warum jeder eine Antwort von einem Menschen bekommt.
Lesen → TheseWarum wir The Agentics gebaut haben, statt nur zu beraten
Weidner Ventures hätte The Agentics beraten können. Wir haben mitgegründet und mitgebaut. Warum operatives Bauen mehr wiegt als ein guter Ratschlag.
Lesen → ModellKnowledge for Equity: Wie wir Wissen investieren, nicht nur Geld, und warum das fair ist
Media-for-Equity kennt jeder von ProSieben. Wir übertragen die Logik auf Wissen und Arbeit: Leistungsvertrag plus Wandeldarlehen, sauber bewertet. So funktioniert es rechtlich und wirtschaftlich.
Lesen → MarktLive-Commerce: Alle spielen Defense. Wir bauen für die Lust am Kaufen.
Alle spielen Verteidigung mit KI: Sicherheit, Effizienz, Kosten. Wir bauen für den unterschätzten Rest: Entdecken, Kaufen, Unterhaltung. Eine Marktthese.
Lesen → AnlagetheseKI-Agenten als Anlagethese: Wo 2026 wirklich Wert entsteht
Nicht im Modell-Layer, sondern in der Anwendungsschicht: Warum wir bei KI-Agenten auf erledigte Arbeit, eigene Distribution und menschliche Governance setzen. Drei Filter aus dem eigenen Betrieb.
Lesen → ModellWarum eine Projektholding sich heute selbst baut
Build, Accelerate, Back: Warum das Company-Builder-Prinzip heute persönlicher und kollaborativer funktioniert, und Eigentum passives Kapital schlägt.
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